企業內訓講師報價單範本

企業買課常比鐘點費,但他們真正要的是成果。把需求訪談、授課、教材分開報,並寫清楚能不能錄影、講義能不能再使用,講師費才不會被一次買斷。

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參考品項

項目單位數量參考價(範例)
課前需求訪談次1NT$3,000–8,000
授課(含演練)小時6NT$3,000–10,000/小時
學員講義與教材人25NT$100–500/人
課後評估與報告式1NT$3,000–10,000
交通與住宿趟1實報實銷

以上金額僅為範例,不代表行情建議,且為未稅價;開立發票時另加 5% 營業稅。對方是公司的話,記得寫上對方統編。

報價單上要寫清楚的事

  • 課程主題、學習目標、學員程度與人數上限。
  • 授課形式(實體、線上)、時數與課程大綱。
  • 場地、設備、教材由誰準備。
  • 錄影與講義再使用的授權;取消與改期規則。

常見的錯誤

  • 沒寫人數上限,工作坊變成 80 人的演講。
  • 讓企業免費錄影、之後重複播放。
  • 開課前一週取消卻不收費。

訂金、尾款與報價有效期

常見收 30–50% 確認日期,授課後付清;企業多為月結 30 天。報價有效期 30 天。開課前 14 天內取消收部分費用。講師費屬執行業務或薪資所得,企業依規定扣繳所得稅與二代健保補充保費,報價時寫明稅前金額。

常見問題

企業可以錄影嗎?

需事先約定。內部重複使用建議另收授權費。

備課要收費嗎?

可內含在鐘點費,或列成「課前訪談與客製」一項,讓企業看得見。

線上課價格一樣嗎?

多數講師授課費相同、免交通費。報價單上寫清楚即可。